바다이야기게임공략방법 ㎑ 바다이야기오리지널 ㎑￢ 60.rgb342.top ㎴박소령 전 퍼블리 대표가 서울경제신문과 인터뷰에서 “실패를 끝이라고 볼 것인지 새로운 출발로 볼 것인지 받아들이는 태도가 중요하다”고 강조하고 있다. 오승현 기자
[서울경제] “실패를 한다는 것은 누구에게나 두려운 일이지만 실패를 자세히 들여다보면 재기와 성공의 발판이 되기도 해요.”
최근 ‘실패를 통과하는 일’이라는 책을 출간한 박소령 전 퍼블리 대표는 4일 서울경제신문과의 인터뷰에서 “실패를 통해서 뭔가를 배워야겠다는 생각을 항상 갖고 있었다”며 “이번에 낸 책은 성공 스토리가 아닌 실패의 기록”이라고 말했다. 서울대 경영학과를 졸업하고 미국 하버 개인신용등급무료조회 드대 케네디스쿨에서 공공정책학을 전공한 박 전 대표는 경영 컨설턴트와 대안학교 교사로도 일했지만 학교와 직장보다 콘텐츠 시장에서 일해보고 싶다는 열망에 2015년 콘텐츠 기반 플랫폼 기업인 퍼블리를 창업했다. 그는 “퍼블리는 20~30대 직장인을 주 고객으로 삼아 직장인이 일하면서 도움받을 수 있는 온라인 콘텐츠를 제공하는 회사였다”며 “콘텐츠 유료화·구독 남양주별내지구신일유토빌 화라는 개념이 아직 대중적이지 않았던 시절이지만 퍼블리는 그 흐름을 만들고자 했다”고 설명했다. 창업 10년째인 지난해 8월 회사를 매각하면서 대표직에서 물러났다. 그는 창업 이전부터 ‘주도권’을 지니고 싶다는 성향이 강했다고 회고했다. 조직을 운영할 때, 일상생활에서도 주도권을 잡을 때 후회가 적었다는 깨달음이 그의 키워드였다. 박 전 주택구입시취득세 대표는 “주도권을 쥔다는 것은 곧 자신이 좋아하는 일을 한다는 것이라고 생각한다”며 “일을 할 때는 자신이 좋아하는 것과 잘하는 것, 시대가 원하는 것 등 세 가지가 맞아야 한다”고 강조했다. 그러나 박 전 대표가 퍼블리를 운영하면서 항상 주도권을 가진 것은 아니었고 이것이 때로는 잘못된 의사 결정으로 이어지기도 했다고 되돌아봤다. 책은 부산국제금융센터 준공식 창업자로서 좋았던 순간보다 박 전 대표가 내린 결정에 대해 되돌아보는 것에 집중한다. 그는 “‘실패를 통과하는 일’을 집필하면서 제 실패에 대해 공부했고 왜 잘못된 선택을 했는지도 깊이 고민하고 복기했다”며 “‘창업은 절벽에서 뛰어내리면서 비행기를 조립해 나가는 것과 같다’는 말처럼 충분한 준비와 치밀한 계획 없이 시작한 창업은 많은 시행착오와 실패로 가득 u보금자리론 금리 했다”고 회고했다. 이어 “올해 초부터 왜 실패했는지를 복기하면서 퍼블리를 운영했던 10년 가까운 시간을 글로 정리했다”며 “정리한 글들을 주변 지인들에게 보여줬더니 이런 실패 경험담은 다른 사람들에게도 알리면 좋겠다고 권해 책으로 펴냈다”고 덧붙였다.
박소령 전 퍼블리 대표가 인터뷰를 마친 후 최근 출간한 ‘실패를 통과하는 일’을 들고 포즈를 취하고 있다. 오승현 기자
박 전 대표는 실패를 다른 시각으로 볼 필요가 있다고 강조했다. 그는 “우리나라에서는 ‘실패’라는 단어를 부정적으로 보지만 실패를 통해서 뭔가를 배울 수 있으니 실패는 결코 부정적인 의미가 아니다”라며 “실패를 끝이라고 볼 것인지 새로운 출발로 볼 것인지 받아들이는 태도가 중요하다”고 강조했다.
박 전 대표가 독자들에게 전달하고 싶은 메시지는 분명하다. 남들이 뭐라 하든 신경쓰지 말고 자신이 원하는 걸 해야 한다는 것이다. 그는 “자신의 몸에 맞는 옷을 입어야 한다”며 “과거에는 부모님이 좋아하는 일을 하려 했고, 직장 다닐 때는 상사가 좋아하는 일만 하려 했지만 그 방식은 결국 후회를 낳았다”고 회고했다. 그는 창업 혹은 재도전을 고민하는 이들을 향해 “돌이켜보면 즉흥적으로 의사 결정을 많이 했고 충분히 숙고하지 못했던 적이 많았던 것 같다”며 “의사 결정은 충분히 생각하고 신중하게 해야 한다”고 조언했다. 인터뷰를 마치면서 박 전 대표는 “이 책을 읽는 독자가 ‘나만 실패한 게 아니구나’라고 느끼고 위로받는다면 다행”이라며 “연말이 다가오는데 한 해를 돌아보면서 크고 작은 성취와 성공, 실패와 좌절을 복기하는 시간을 가졌으면 좋겠다”고 했다. 김정욱 기자 mykj@sedaily.com
