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네이버, 카카오, 넥슨 등 굵직한 IT 기업들이 그 시기에 탄생했다. 한국은 지금, 경제침체기다. 그러나, 또 한 번의 기회가 찾아왔다. AI라는 새로운 시대가 온 것이다. AI 시대를 활짝 열자.
'국가 흥망은 사람에 달려 있다'는 말은 이상적인 구호가 아니다. 세계가 증명하고 있는 현실이다. 실리콘밸리의 미국, 스타트업 천국 에스토니아, 다국적 본사의 아시아 허브인 싱가포르, 글로벌 교육 강국 네덜란드, 이들은 공통적으로 '인재 중심 국가 전략'을 실행해 왔다.
그 결과, 세계 질서를 빌라매매잔금대출 이끄는 신흥 중심지로 부상하고 있다. 그렇다면 대한민국은 어떤 나라여야 하는가. 아시아에서 가장 많은 인재가 모이고, 배우고, 일하고, 살아가는 나라. 그것이 기술패권 시대를 이기는 유일한 길이다.
첫째, 글로벌 인재가 머무를 수 있는 정착 생태계를 갖춰야 한다. 인재는 단순히 기회만 좇지 않는다. 그들이 중요하게 여기는 것은 '삶의 질 시중은행종류 '이다. 싱가포르는 자녀의 영어 교육, 의료 접근성, 가족 동반 비자 제도 등 인재 정착 생태계를 촘촘하게 설계해 4200여 개의 글로벌기업 본부가 집 밀집한 '아시아의 기업 수도'로 성장했다. 한국도 고급 인재 비자 확대, 국제학교 확충, 외국인 임대주택 공급, 다국어 의료 및 행정서비스 체계 마련이 필요하다. '정착 도우미(One-Stop Support 대출작업 )' 시스템 도입을 통해, “한국은 살기 편하다”는 인식을 확산시켜야 한다.
둘째, 세계 수준의 글로벌 대학 생태계를 육성해야 한다. 네덜란드는 대학 수업의 70% 이상을 영어로 운영하며, 유학생 비자 절차도 간소화해 유럽의 교육 허브로 자리 잡았다. TU Delft, 암스테르담 대학교는 학문적 경쟁력을 바탕으로 세계 인재를 끌어들이고 있 신용카드 자동차할부 다. 세계적인 대학 없이는 기술 경쟁의 승리도 없다. 한국에도 세계와 경쟁할 수 있는 교육 혁신이 절실하다.
셋째, 혁신 창업과 연구개발이 가능한 R&D 클러스터 도시를 조성해야 한다. 에스토니아는 전자시민권(e-Residency), 낮은 세율, 규제 완화를 통해 유럽 최고의 스타트업 허브로 성장했다. 인구 130만명 규모의 소국이지만 글 고2인데 로벌 기업가를 끌어들이는 개방성과 속도를 갖췄다. 한국을 '실험의 무대'로 만드는 전략이 필요하다. 실리콘밸리의 아시아계 인구는 약 38.9%에 달한다. 세계의 인재가 한국에서 일할 수 있도록, 비자제도를 개선하자. 그래야 좋은 일자리가 더 많이 탄생한다.
넷째, 아시아 다국적 기업의 제2본부로 도약해야 한다. 싱가포르는 법인세 인하, 간결한 규제, 우수한 인프라를 무기로 글로벌 기업의 아시아 본부를 대거 유치했다. 구글, 메타, 바이엘, P&G 등 세계적 기업들이 아시아 본부를 싱가포르에 두고 있다. 한국은 싱가포르보다 더 경쟁력 있는 나라가 되기 충분하다. “서울은 동북아의 본사 거점”이라는 인식이 형성돼야 하며, “부산은 해양 비즈니스의 거점”, “호남은 에너지 산업의 거점” 등 지역 특화 전략으로 진화해야 한다.
다섯째, 외국인을 환영하는 포용적 사회문화를 구축해야 한다. 제도와 정책만으로 인재를 끌 수는 없다. 문화적 개방성과 사회적 포용성이 뒷받침되어야 한다. 네덜란드와 에스토니아는 외국인을 사회 구성원으로 인정하며, 다국어 행정서비스, 법률 지원, 차별 방지 제도를 안정적으로 운영하고 있다.
결국 인재가 이끄는 기술 강국, 그 출발점은 사람이다. AI, 반도체, 우주, 바이오 등 미래 산업을 이끄는 것은 기술이 아니라 사람이다. 인재가 모이는 곳에 기술이 쌓이고, 기업이 이전하며, 자본이 유입된다.
대한민국이 '아시아의 인재 수도, 교육 수도, 글로벌 본사 수도'로 도약하려면 지금이 실행의 적기다.
지금 실천하지 않으면, 미래는 우리를 기다려주지 않는다. AI를 세계에서 가장 잘 사용하는 국민, AI를 가장 잘 적용하는 기업, AI가 가장 잘 작동하는 정부, 이 세 축을 함께 만들어야 한다.
새로운 도전은 새로운 대한민국을 만든다. 사람이 중심인 나라. 그 중심에 대한민국이 서야 한다.
이광재 PD(전 국회사무총장)
이광재 PD(전 국회사무총장) yeskjwj@naver.com
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