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김병현(왼쪽)·김희준 대표변호사. ?백성현 기자


법무법인 LKB평산은 2025년 576억6000만 원의 매출을 달성했다. LKB앤파트너스와 법무법인 평산이 합병하기 전과 비교해 100억 원 이상 올랐다.
김희준(사법연수원 22기) 대표변호사는 2월 5일 법률신문과의 인터뷰에서 "2025년은 LKB와 평산이 물리적 결합을 넘어 화학적 융합의 임계점을 돌파한 해였다"고 평가했다. 그는 "로펌 합병의 성패는 결국 사람에 달려 있다고 보고, '원팀' 체제를 구축하는 데 모든 리더십을 쏟았다"고 말했다. 김병현(25기) 대표변호사는 "2 야마토게임방법 025년은 법률가들에게 쉽지 않았다. 후배 변호사들은 진로를 고민하고 있고, 법조 인력 과잉 속에 로스쿨 졸업생들 역시 심리적 고통을 겪고 있다"고 했다. 그는 "LKB평산이 그런 후배들에게 마지막 의지처가 되고 싶다"고 말했다.
- 합병 후 매출이 크게 신장됐다"매출 576억 원은 단순히 몸집이 커진 결과가 아니다. 시장에서 'LKB평산 릴게임하는법 '이라는 새로운 정체성을 신뢰하기 시작했다는 신호라고 생각한다. 합병 이후 두 조직이 하나의 방향으로 작동하기 시작했고, 그 성과가 실적으로 나타났다. 대형 로펌과 광고형 네트워크 로펌으로 양극화된 상황에서, LKB평산이 새로운 비전을 제시했다고 자평한다."
- 합병 이후 어려웠던 점은"원팀 마인드셋을 강조하는 과정에서 마찰이 있었다. 구 바다이야기예시 성원 전부가 평등하고 1인 지배형 체제가 아니다 보니 의사결정이 쉽지 않을 때도 있었다. 실력과 성과로만 평가받는 '실력 중심 거버넌스'를 구축하는 데 힘을 쏟았다. 보상 체계의 투명성 확보 역시 중요한 과제였다."
- 공격적인 영입이 눈에 띄었다"영입 전략은 '다다익선'이 아니라 '정밀 타격'이다. 늘어난 인력을 고도의 전략이 필요한 태 체리마스터pc용다운로드 스크포스(TF)형 사건에 집중 배치했다. 별산제 또는 준별산제 형태로 구성원 각자가 독립된 위상과 영업 성과를 가져가는 구조다. 능력 있는 변호사들이 이런 체제를 선호해 자발적으로 합류하기도 했다."
- 추가적인 합병이 있을까"유사한 가치관과 운영 체제를 가진 로펌과 합병을 긍정적으로 논의 중이다. 시설도 추가 임차하고, 지속적으로 확충하 릴게임무료 고 있다. 궁극적으로는 단일 건물 확보를 목표로 하고 있다."
- 최근 단체소송에 적극적이다"법률 전문가 집단으로서 마땅히 수행해야 할 사회적 책무라는 판단이 컸다. 대기업을 상대로 소송을 진행할 경우 기존 고객을 상실할 우려가 있다. 그러나 쿠팡 개인정보 유출 사태처럼 대규모 자본이나 시스템에 의해 발생한 피해는 개인이 대응하기에 한계가 명확하다."
- 한단계 더 도약하기 위한 노력은"고위공직자범죄수사처(공수처), 중대범죄수사청(중수청), 특별검사(특검) 등 수사 주체가 다변화되면서 형사 사법 구조가 복잡해졌다. 의뢰인들에게는 전례 없는 리스크다. 검찰과 경찰의 핵심 보직을 거친 베테랑들을 대거 확충해 수사 초기부터 공판까지 이어지는 전문성을 확보할 계획이다. 중대재해센터도 확장을 검토하고 있다."