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9일, 앞서 공개된 경향신문과 한겨레 보도의 쿠팡 내부 이메일 자료를 분석하면, 2020년 고용노동부 근로감독은 ‘집행’이 아니라 기업의 대응 전략 안에서 먼저 관리된 절차였다는 정황이 보입니다.여기에서는 정보가 먼저 움직였고 감독은 나중에 도착했습니다.
접촉 이후에 처벌 항목은 줄었고, 기준은 합쳐졌습니다.
책임은 ‘불명확성’ 속으로 밀려 들어갔습니다.위법 여부가 아니라, 공적 감독이 어떻게 사적 관리 구조 안으로 흡수됐느냐가 문제점으로 꼽힙니다.■ 먼저 움직인 정보, 나중에 도착한 감독2020년 10월 대구·칠곡 물류센터 노 릴게임몰메가 동자 사망 이후 진행된 근로감독 과정에서 쿠팡은 조사 통보 이전에 내부 정보를 입수한 정황을 남긴 것으로 드러났습니다.내부 이메일에는 김앤장 법률사무소가 “노동부 내부 소스”를 통해 조사 범위와 방향을 사전에 전달받았다는 표현이 등장합니다. 쿠팡은 이 정보를 다시 청와대 행정관 출신 임원에게 교차 확인시켰고, 두 정보가 다를 경우 추가 검증까지 요청했습니다 바다이야기부활 .이 구조는 우연이나 개인적 접촉 수준이 아니었습니다. 정보 입수, 교차 검증, 경영진 보고라는 일련의 과정이 하나의 대응 프로세스로 작동하고 있었습니다. 감독이 시작되기 전에 감독의 윤곽이 기업 내부에서 먼저 그려졌다는 뜻입니다.



■ 접촉 이후 처벌 항목 줄고, 기준 합쳐져20 바다이야기 20년 11월 노동부 실무 책임자와의 접촉 이후 쿠팡 물류센터의 산업안전 위반 형사처벌 대상은 10건에서 8건으로 줄었습니다.
이메일에는 “컨베이어 관련 3건이 1건으로 통합됐다”는 설명이 담겨 있습니다. 이 과정에서 노동부 측 인사는 경쟁사의 위반 건수까지 언급하며 비교 정보를 제공했습니다.감독은 위반을 발견하는 절차입니다.
릴게임하지만 이 기록에서는 위반이 정리되고, 묶이고, 비교되며 상대화됩니다. 집행이 아니라 협상입니다. 문제는 줄었지만, 위험이 감소했다는 증거가 없습니다.■ 책임은 ‘불명확성’ 속으로 흡수쿠팡은 배달기사 안전교육, 특수건강검진, 야간근무자 검진 문제를 두고 “법이 불합리하다”는 내부 결론을 세웠습니다.
김앤장의 자문은 ‘특고성 불 오션릴게임 명확’, ‘전속성 기준 미정’을 근거로 “노동부가 판단하기 어렵다”는 방향을 제시했습니다.이 논리는 위법이 아니라 ‘판단 불가’를 만드는 전략입니다.
기준이 없다는 점을 근거로 책임을 유예하고, 유예를 근거로 실행을 미룹니다. 법의 빈틈이 아니라, 행정의 속도를 이용한 구조입니다.■ 쿠팡의 문제는 로비가 아니라 ‘관리 능력’기업이 감독을 어떻게 읽고, 어떻게 흡수하고, 어떻게 지연시키는지를 보여주는 구조가 핵심입니다. 쿠팡은 법을 어긴 기업이 아니라, 법의 집행 과정을 하나의 관리 변수로 다룬 기업이었습니다.그리고 그 관리가 가능했던 이유는 기업의 힘 때문이 아니라, 감독 시스템이 외부와 단절돼 있지 않았기 때문입니다. 정보는 샜고 접촉이 가능했으며, 판단은 지연됐습니다.



■ 지금 필요한 질문은 처벌이 아니라 시스템지금 필요한 것은 특정 기업의 처벌을 넘어서는 질문입니다.
왜 감독 이전에 정보가 흘렀는지, 왜 접촉 이후 결과가 달라졌는지, 왜 판단은 늘 불명확해지는 방향으로만 움직였는지에 대한 제도적 점검입니다.감독이 관리되기 시작하면, 법은 기준이 아니라 협상 소재가 됩니다.
이메일이 보여준 것은 위법의 증거가 아니라, 공적 권한이 사적 전략 속으로 흡수되는 과정입니다.이 지점에서 문제는 쿠팡이 아니라, 국가의 감독 시스템이 누구의 시간표 위에서 작동하고 있었느냐에 있습니다.
JIBS 제주방송 김지훈(jhkim@jibs.co.kr) 기자